在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體下行的今天，原材料、人員、基礎(chǔ)設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得永續(xù)經(jīng)營(yíng)是所有企業(yè)考慮的問(wèn)題。通過(guò)分析外部環(huán)境因素，結(jié)合集團(tuán)公司現(xiàn)在發(fā)展趨勢(shì)，特組織本次《降本增效》培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)特邀請(qǐng)奧格咨詢企業(yè)管理專家朱躍進(jìn)老師進(jìn)行了一天的培訓(xùn)，朱老師從企業(yè)效率指標(biāo)，七大浪費(fèi)的識(shí)別與改善，現(xiàn)場(chǎng)成本損失和成本控制等方面講述了如何構(gòu)建降本增效，高利潤(rùn)管理體系。

本次培訓(xùn)是根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，在公司2019年工作總結(jié)會(huì)前的一次提高認(rèn)識(shí)、思想統(tǒng)一會(huì)。公司員工學(xué)習(xí)熱情濃厚，培訓(xùn)中與老師深入探討。通過(guò)這次學(xué)習(xí)集團(tuán)公司各單位對(duì)2020年如何開(kāi)展降本增效工作打開(kāi)了思路。